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生物电池从来就不是一个陌生的词语，但是因为工艺复杂、造价高、适用条件要求高，因此一直停留在实验室阶段没有推广，如芽孢肝菌新城代谢产生氨气，氨气作为电极活性物质在铂电极发生电极反应产生电能等。
伊诺杆菌和它小伙伴们的出现显然打破了这种窘境，伊诺在经过一年的工业化发展，卡俄斯已经能很好的控制成本，再加上它的性能稳定，菌落产生的电压稳定，因此作为生物电池，它可以得到很好的推广。
在美国风风火火开展街头抗争的时候，沈先生已经悄悄潜到了联想位于郑州的工厂查看产品去了。哦，不，我们应该在沈先生前面加一个尊称——大绿帽子先生，mr.green。
mr.green打了个喷嚏，还不知道自己成为了人权斗争的绿色战士。
“小沈，这几天天气变化快，你要注意身体。”郑州工厂的办公室，柳传亲自给沈淮端了一杯热茶，必须亲自端，因为沈淮提供的技术很有可能让市场份额下滑到不到2%的联想手机重整旗鼓。
“谢谢老柳。”沈淮也不客气，喝了一口，身体暖和多了。
老柳叹口气说道：“几年前我就退休了，要不是为了联想，我也不会年过七十还要操劳，不过时代已经不同了，不像当年的pc，有些东西我也玩儿不转，比如手机。”
老柳同志退居二线之后，联想集团则由杨元庆和刘军实际控制。
2007年苹果手机开创了大屏智能手机时代，大家才知道原来手机还可以这么玩儿！挣钱这么容易！
通过对苹果的学习模仿，并经过几年的蛰伏和市场调查，2010年联想推出了第一代旗舰版搭载安卓系统的智能手机lephone1，反响一般。
不甘心的联想又推出了lephone的多种变种版本什么a系列p系s系列，开启了多款手机狂轰乱炸技术，反响还是一般。
此时智能手机已经进入战国时代，苹果依然一家独大而安卓阵营三星领头，后面有摩托罗拉、htc等群雄并起。
即便在国产手机里，华为和中兴也开始依托运营商默默耕耘，而在pc端取得巨大成功的联想却失去了自己在手机市场的定位，和运营商合作觉得是亏钱的买卖，坚持互联网手机不不甘心放弃实体店市场。
迷失的联想彻底失去了在手机市场战斗的机会，随着华为、小米魅族的崛起，联想彻底失去了手机市场沦为三线产品。
老杨不甘心啊，刘军更不甘心，你产品做不过你，但是我有钱，把你买下了行吧？
于是2014年10月，联想以29.1亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动，从三流手机厂商一跃成为全球第三大智能手机厂商。
老杨信心满满以为收购摩托罗拉和当初pc端收购ibm一样，不仅能成为国内的龙头老大还能成功走出国门走向世界。
哪儿知道摩托罗拉陈旧的技术根本跟不上时代的变化，联想乐呵呵做出了4.0寸大屏手机，5.0寸却成为了主流，反而摩托罗拉沉重的债务成为了联想最大的负担。
当华为分离出荣耀，魅族分离出魅蓝，小米生出红米，即便连周宏伟也开始玩儿奇酷，董小姐玩儿格力手机的时候，联想就如同垂暮的老人在手机的道路上离主流越老越远。
老杨玩儿不转手机啊，刘军也灰溜溜辞职，大家没办法只得把祖宗柳传同志请了出来。
