要直到明年，王魏坐到谈判桌前，跟前妻协商，一次性给予700万美元的现金，换取前妻放弃对股权的索求。然后土豆才重启上市之路。
只可惜，到今年12月份，优酷就率先一步在美国上市了。IPO成功融资2亿美元。第一家和第二家，还是有差别的。到了明年，土豆虽然也成功在美国上市并融了1.7个亿的美金，但在招股说明书中，多了一项风险提醒：”创始人兼CEO王魏遭其前妻起诉。其持有土豆的股份，其前妻以婚姻期间夫妻共有财产为由要求分割，法院目前已将王魏持有的股份进行了财产保全。对于股份保全期限，法庭暂未宣布，但根据中国法律程序，保全时间最长不超过两年。”
但就是因为这条消息，再加上其他的不利因素，导至土豆自从上市之后，股票就一直在下跌，甚至破发！到2012年的时候，甚至跌到了不足IPO时价格的三分之一。
然后就在2012年，被优酷给并购了。最终的结局是土豆在美国纳斯达克摘牌，创始人卖了公司，宣布退休，从此彻底退出自己一手创办的企业。
后来不少VC/PE在投资企业时，试图在SA（股东协议）中增加条款，要求他们所投公司的CEO结婚或者离婚必须经过董事会，尤其是优先股股东的同意后方可进行。
这条消息后来被王魏看到，便在微博上发了一条消息：“前有新浪结构，后有土豆条款，大伙儿一起努力，公司治理史上，留个名。”
这就是投资行业内大名鼎鼎的“土豆条款”。
可以说，土豆网发展至最终被出售的结局，有两个无法回避的原因：
其一是，创始人与前妻的婚姻诉讼，使得土豆网错过了最佳IPO时机。等到王魏解决完家事、重启IPO的时候，美国资本市场处于做空中概股的血雨腥风之中，上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比。土豆上市首日下跌12%，市值7. 1亿美元；而优酷上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。之后，两家网站的差距越来越大。
其二，王魏在IPO之前的历次私募中，由于估值太低过度稀释了自身的股权，上市后最终仅持有8. 6%的股权，无法对企业实施有效控制。以至于投资人决定要把企业卖掉时，身为创始人的王魏无心亦无力阻止。
当然，若没有杨蕾的婚姻诉讼，土豆早在资本市场最好的时候就上市了，而不会半年多之后流血上市，进而也就不会有当前被迫出售的窘境。
在李怀安看来，土豆在首轮时，为了50万美元，让给了IDG30％的股份，这就已经犯下了大错。土豆网就算是没有离婚官司，在未来肯定也会陷入投资人与创始人之间的权力斗争。而内斗也只会拖公司的后腿。所以土豆的出局，早就已经注定。
从土豆和优酷的例子来看，李怀安觉得自己还是很稳妥的。优酷直到在美国上市，创始人与管理团队手里还有40％以上的股份，这就保证了公司的控制权。
自己创办的公司，自己不能做主，有什么意思？也难怪东哥后来会说，如果JD他说了不算了，那就把公司给卖了。
