第247章 246.甩掉烫手山芋
沈度自始至终没有开口。
此时，他用笔轻轻敲了一下桌面，把目光吸引到自己身上。
“不必降低价格，就300万吧，雪度创投公司买了。”
腾信的出现要比沈度预想的早，历史上他们的对外融资发生在2000年。
现在看来，他们是真的很困难。
按照原来的打算，沈度只是天使投资者之一，并希望截胡西方资本。
既然提前到九九年，外国资本还没有影子，而马腾又提出来出卖项目。
所以沈度决定改变策略，成为直接下场的当事方。
都是历史发生过的事情。
别人不知道如何赚钱，沈度当然知道。
正是源于此，国内资本没有人会对互联网公司感兴趣，以至于错过了一场盛宴。
直接后果是国内几家互联网大厂，大多都是西方资本投资。
如果沿着历史轨迹走下去，腾信的最大股东必定是歪果仁。
历史上的转折是在2000年上半年，IDG和香港盈科各出110万美金，占据20%的股份。
MIH是一家总部设在南非的投资集团公司，是南非最大的付费电视运营商。
当时是纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司。
多年来，它持续在新兴国家投资新媒体，是“全球前五位的媒体投资集团之一”。
1997年，MIH进入中国，参与投资了《BJ青年报》、脉搏网、体坛传媒等。
时任MIH中国业务部副总裁约翰说，他是在无意中发现腾信的。
他说，“我每到一个中国的城市，就去当地网吧逛，看看那里的年轻人在玩什么游戏。
我惊奇地发现，几乎所有网吧的桌面上都挂着 OICQ的程序。
我想，这应该是一家伟大的互联网企业。
在2000年年底，我接触几家想接受投资的公司总经理，发现他们的名片上都印有自己的OICQ号码，这更让我激动，想要看看这是一家什么样的公司。”
就这样，约翰找到了赛格科技创业园东栋四层的腾信公司。
双方很快进入实质性谈判。约翰开出了两个条件：
第一，对腾信的估价为6000万美元，MIH愿意用其在当时投资的世纪互联的股份来换；
第二，MIH希望成为第一大股东。
对于这两个条件，腾信的几位创始人当即表示不同意。
在股份比例上，他们的底线是绝不放弃控制权。
不过，让他们高兴的是，“至少第一次有这么高估值的价格出来了”。
MIH认可腾信，并看好其未来。
腾信的估值比一年前整整高出了11倍。
两个月后，约翰做出让步，MIH的投资将全部以现金支付。
IDG听到 MIH的报价大喜过望。
投资不到一年的项目，竟能得到11倍的退出溢价，这在互联网大寒冬中是不可思议的战果。
IDGBJ总部同意出让所有20％的股份，深圳的王树则提出异议。
在他的坚持下，最终IDG出让12.8％，保留了7.2％。
盈科方面虽犹豫再三，在自身连续两个季度出现巨额亏损的情况下，最终同意将全数20％股份售予 MIH，套现1260万美元。
就这样，突然闯入的南非公司MIH以32.8％的股份成为腾信的第二大股东。
获得投资的腾信公司，从此摆脱了资金短缺的困扰。
