综合来看，缺的反而是人望。
这种东西，一般用不着，但等用得着的时候，简直会要命。
田福军的目的，却不仅仅在于此。
他还有更多的考虑。
当孙少杰第一次给他提扶贫学校的时候，他也是吃了一惊。一来名义不好，二来钱没有来处，都不合时宜。
但孙少杰却说：有所必为。
接着，就给他讲了一个办法。
“白纸好作画。
那些地方偏僻，没有利益纠纷，居民又近乎赤贫，做任何改变都算进步。
无论结果如何，都影响不了大盘。
而且，稍微帮他们做一些事，就会得到积极拥护，改革阻力极小。
所以，那里是绝佳的实验场所。
农村经济改革的绝佳实验场所。
叔，新农村是啥样？
俄想，咱们可以在那里先实践一下，从扶贫学校开始。
减负、聚众，做经济实践。
种树种草种烟叶，种药材木耳黄花菜，种红薯土豆种玉米，养羊养牛养猪养鸡鸭……什么合适种什么，什么合适养什么，直接对接供销社，把那些地方打造成相对封闭的产业基地。
在那里，可以尽情的做任何改革实践，根本不用考虑外部影响。
所以，学校只是个起点……”
“福军，发什么愣啊你，听到我说的话了吗？”
“哦，听到了，在想你说的名字。”
“哦，有了吗？”
“有了。”
“什么？”
“就叫‘希望’吧……”
孙少杰从县委出来，跟早等在那里的李建国汇合，两人直接往黄原去了。
商全也要办学校。
供销社改革，不是一句话的事。
要考虑影响，要减小内耗，要统一思想，要调配资源，要保证成功……
所以，方针既定，人才先行。
新人新事，办校就成了必然选择。
但商业学校，国内是首例。
没经验啊！
作为最早的那个倡议人，孙少杰就不能不前来参与那么一下下。
还有就是。
受去年双水村冬菜启发，供销社搞出来一个“菜篮子”工程，拟建立一批蔬菜基地，丰富城市蔬菜供应。
城乡交换嘛，商全可一直记着呢。
用冬菜薅城市的羊毛，再没有什么比这个更合适的了。赚钱多啊！
但冬菜虽然都知道种法，却不是谁都能种好的，里面也有大学问。
尤其是这种大规模、统一性的行动，不但要保证万无一失，还要保证可以长久持续。
就城市供应来说，需要建立一条稳定的产业链来保证。若是做一次两次不得不终止，那就是个笑话了。
于是，商大佬拨出电话，“把那小子给我带过来……”
