他又笑着说：“要不你也换台车吧，你的老奔腾可以留着做纪念，低调的话也可以买台宝马啊！”我嘴一撇：“我不！”
一下电梯进公司我就莫名的开心，我的吉度集团大logo醒目又亲切。
虽然只过去半个多月，周围人的精神变化还是很大的，这都归功于陆大侠和王副总的管理经验和手段。
统一的工服工牌、规范的职业用语、分布合理的办公区域——张昊天负责的工程部、范思思王浩的宣传广告部、李晓阳的设计部，还有云儿的市场接待部。
每个部门都有若干员工，分别处理分配的工作任务，各部门有条不紊地衔接。
进入临时办公区不到一个月，全部岗位调节筛选后齐全专业，我已经很欣慰了。
滕飞到我办公室，给我一张名单，说：“文总，马上到月底开支，具体的实习人员和正式员工工资，当时谈的都是有底薪无上限。”我打断她，让她把陆部长和王副总找来。
“现在除张总工的团队以外，员工的数目？”我问。
“所有人在内，45人。其中有五六个人工作能力和态度不适合，我正打算跟文总汇报，干满这个月就予以辞退。”陆小凤回答。
“按你的计划来，岗位不足的可以继续招人，辞退的人按满薪开。考核工作也近一个月了，那些踏实的、有实际工作能力的员工就签订正式合同吧，合适的福利待遇可以留住人才、继而培养吸引人才。不能让他们带着顾虑干活，我们正是用人时候。”
我停了一下继续看向陆小凤和滕飞说：“你们两个部门衔接一下，把这些人的所有人事关系归档，还有五险一金什么的，再做一份详实的个人简历让他们填好上交，人资部门要严格抽查其真实性。”
我转向王博：“虽然你的工作是主抓和协调各部门开展业务，但在人才发现和任用上，要积极与陆部长沟通。”
话音一顿，我又面带笑容的说：“我发现你不是有重要事情，就极少来我办公室，你我还是要多多沟通的，我现在做的这些事可都是你未来工作的范畴啊。”
王博带笑说：“我已经逐渐适应了文总的工作节奏，继续努力。”
我很郑重的对他们说：“公司初始，我带领大家进入正轨，定岗后不会再事必躬亲。那样会影响大家的积极性，也许会导致其工作效率不高。以后请你们各部门自己总结、思考、提高。明天开始，我只听汇报，科学谋划，总揽全局。”
三位离开后，我喝着将军茶想：我可不想像诸葛亮一样，日理万机，最后累死五丈原。
哎，把自己比做孔明先生，也够无耻的。
适度的放手，也是另一种获得。
