首先，人际沟通能力要大于技术能力。表达能力强，在讨论会上会占有很大的优势。
其次，表现意愿强，会占有很大的优势。
最后，领导能力强，会更有优势。
温丰说道：“对我来说我的第一项与第三项是特别差，所以就算我的表现意愿强，还是没有敌过我的自尊。”
“不管是现在还是今后，我的人际沟通以及领导能力，都是急需提高的地方，要不然在GE生存好是不可能的。这次的培训再一次让我感受到GE的员工总体水平是比较高的。”
“这次Orientation 学员的整体水平比瑞中同学高一个档次。十二年之后，我又有这样好的机会接触这么强的同学同事群体。这次我不能再像在瑞中时候的表现了。我现在跟他们差距最大的是表达能力，领导能力。”
我所在的团队叫Open team，这两天的表现不错，在培训最后环节比赛中，我们Open team拿了第一，陈述环节由比较能说会道的一位市场部同事讲，讲的非常好，在这个讲究人际关系，领导能力的场景中，市场部的同事就很有优势。
温丰说道：“按这次的表现，我们团队沟通能力90分以上有好几位，在沟通能力方面，他们都有我学习的方面。”
跟同一部门，不同team的同事中午出去吃饭的时候，温丰认为怎么样加入他们的聊天话题呢？特别是作为一名新人？
温丰觉得要做好几点：
首先，大家都是同一个部门的同事，今后接触的机会比较多，所以一开始就要很主动地融入这个环境中。
其次，在话题上，在聊天中一般都会涉及到工作上的，还有生活上的，那么在工作上的，如果跟自己不大相关的， 也可以做到互动，也可以分享自己工作上的有兴趣的话题，也可以聊聊生活上、社会上的热门的话题。
最后，不管怎么样，都要很主动地融入到这个环境中。
晚上温丰又看一会历史书，遍涉经史，手不释卷。
周六温丰感觉休息比上班还累，早上回顾一些经典，盯在电脑前2、3小时，身体一动不动，就感觉颈椎疼了。温丰说道：“所以以后如果是盯着电脑屏幕，身体一动不动的，蚊子没飞来的，一个小时就要休息会了。”
那么下午做了什么事呢？温丰说道：“看了百家讲坛，看了很多集，看了四个小时，中间休息的时间没有超过10分钟，这么高强度的看易中天，他还在继续讲，我都看累了。不过，在我以前在电脑前看电视剧常出现的，最后身体的疲惫都是同样的，累！身体的感觉都比工作的时候还累。所以说我在工作的时候已经注意对身体的保养了，休息的时候也要注意保养，不要出现休息比工作还累。”
“今天的另一个问题是，今天所做的事不是根据既定的目标去做，而是我的旧好复燃，看百家讲坛，结果一看就是四个小时。今天不仅没有完成我的目标，还把身体搞累。可见我的目标控制是严重偏离，我的控制力是何等之弱了。”
今天温丰问了技术支持的一个问题，温丰问道：“你好，我是项目部的温丰，我想问一个ME的问题，就是在ME里面能不能显示中文注释？
技术支持回答说：“ME是5.6还不行，后续的版本还没出来。”
温丰感觉现在聊天时互动不起来，陈述又说不下去。温丰说道：“现在为什么效果还是这么差呢？你说我思维很差也不见得，但是最起码表现得是我临场思维比较差，这说明在敞开思维之前，还有一道砍。”
“我觉得那还是紧张、不够放松，所以现在脉络就一点点清楚了，首先是放松，其次才能更好的打开思维，跨过那道坎，最后才可以自由的做秀。”
“外界变化不影响自我提高的终身目标的实现，我要相信自我水平更高就需要有更好的基础。”
温丰一直以来往往追求那种高层次的能力，而往往对一些初级的能力不大重视，现在就受到了这方面的很大的影响。温丰说道：“我忽视放松的练习就是一个很明显的例子，那么现在我已经感受到放松的重要，那要怎样更好的练习呢？首先，深呼吸的训练是必不可少的。深呼吸的训练，如果像我健身一样能坚持下来，效果会不错的。”
“其次，寻找更好的练习放松的办法。道教有一套修身养性的好观念，可以借鉴道教的理念，坚持练习。”
“放松，有思维，就可以表演了。”
每个人的品位不一样。
温丰到公司一个多月以来，第一次听到部门有人要走，这次要走的人是位高手了，温丰说道：“他是王斐，到我们公司已经三年多，做GE PLC我估计有十年了，对GE的系统很熟悉，更重要的是他做过很多重量级的项目，据我知道的就有香港地铁、上海地铁、SGM等等。”
温丰感觉王斐是挺厉害的、经验丰富的同事，于是找个机会，与王斐聊了一会。
“斐哥，能和你聊几句吗？”
“可以啊！”
“斐哥，你做过那么多项目，你觉得什么行业最难做？就是什么行业的工艺实现起来最难的。”
“我做过的行业其实也不多，主要是地铁和汽车，我觉得汽车行业的工艺，做控制系统实现起来挺难的。”
“还有斐哥，我有个好奇，你觉得我们公司，谁的技术最厉害？比如说最厉害的三位同事，三大高手？”
“Edward Qi很厉害，我们公司的产品他都会用，还有傅老师也很厉害，我们公司的产品，他们两个都很熟。”
“你说了两位高手了，还有一位呢？”
王斐想了一会，说道：“Tony TONG”
“哦，Tony TONG是第三位高手。”
下班后，项目部和技术部一起吃了顿饭，给王斐送行，也算是表达他为GE Fanuc项目部所做出的巨大贡献。不过饭桌上，同事们都还是比较开心的，王斐说道：“我昨天整理了GE的资料，又看了GE员工手册、GE的文化，以前都没有好好看过，现在看还是感触很深，在GE三年多，算上之前的一级代理商，我为GE系的也工作十年了，对GE还是很有心得体会的，我虽然离开了GE，但是GE的优秀文化和良好品质，我们还是要继续传递下去。”
“我们的Steven，我刚来代理商的时候，Steven就在了，就已经是我们当时最大项目的项目经理了。”
“还有我们的Edward，我们叫Edward的都很厉害，Edward Qi，Edward Yang等等。”
“叫斐的也挺厉害的，有胡斐、岳飞还有王菲。”
邹浩知道了温丰问王斐的三大高手的事后，说道：“他说了两位高手后停顿了一会，就是让你说王斐是第三大高手，他不可能自己说。Tony TONG是做IFIX的，做IFIX他是最厉害的，但是做PLC的王斐最厉害的，Steven和王斐原来都是项目经理，Steven升职了之后，王斐要走也很正常。”
聚餐结束后，温丰回到家想：“GE的流动性还真是不少，不仅是我们部门，其他部门也一样。像高手走，一般都是为了要有一个更好的待遇，他们已经不是为了公司的名声了，论名声来说，GE已经是世界的顶级了，如果有人看待遇超过名声，那么他当然会朝更好的待遇走。GE也是一个培训学校，从GE出来的人大有作为的人很多，在世界大公司GE待过，也是人生一种很好的经历。”
