“鲍克耐希？这名字怎么听起来这么熟悉？”杨墨自言自语嘀咕道。
“我在德国这么多年，都没怎么听到过鲍克耐希的名字！”钱宁不解的说道。
“可耐可耐，用了就坏！”杨墨脑海中灵光一闪，突然想起这句坊间流传的顺口溜……
前世刚到燕京工作的时候，杨墨也托人买了一台静海电冰箱总厂生产的可耐牌冰箱，正是取自鲍克耐希中间的两个字。
连请人吃饭，整整花了他1950块钱，才买到这台有法国基因的电冰箱，买回来才知道冰箱质量极差，只记得当时很多愤怒的消费者要求退货，这可是八十年代的1900块钱！
后来隐隐约约听说，质量差并不是因为从国外购买的技术不过关，而是因为生产管控极差，整个静海电冰箱总厂，除了一个副总工，居然没有一个工人或者技术员，原先从事过电冰箱生产！
致远国际和法国鲍克耐希的谈判进展非常顺利，双方几乎一拍即合，此时鲍克耐希已经处于破产的边缘，没有人愿意接这个烂摊子，数百名工人的遣散费令人望而却步。
在劳工法极为苛刻的西欧，收购濒临破产的企业，是大部分企业不敢触碰的雷区，搞不好能够拖垮整个母公司。
斯特拉斯堡当地一家会计事务所给出的审计报告中，鲍克耐希的所有资产只有不到4000万法郎，按照即时汇率，也就400多万美元左右，而接近400名员工的遣散费就需要超过2500万法郎。
双方在斯特拉斯堡地方政府的撮合下，致远国际用1800万法郎现金，得到鲍克耐希全部的股权，并承担鲍克耐希所有员工的遣散安置。
完成股权变革之后，钱宁飞往法国，亲自负责鲍克耐希的搬迁和遣散工作。
全套生产线都被拆下来运往临海，钱宁只留下了鲍克耐希核心技术团队，其它人员只留下20多名愿意前往中国的技术工人，管理岗几乎一个不留，全都按照当地劳工法，发放足额的遣散费。
这也是不得已的办法，法国是一个高薪水高福利的国家，鲍克耐希基本丢掉了大部分欧洲市场，再留在斯特拉斯堡，很难生存下去。
算下来致远国际还是花了足足有4000万法郎，才得到鲍克耐希全套的旧生产设备，不过好在也同时得到了所有的生产技术和核心技术团队，设备运到临海安装之后，不需要磨合，马上就能开工生产！
美兹的收购则缓慢了很多，美兹虽然几乎丢掉了所有的欧洲市场，但在德国本土，还占据了部分市场份额，勉强度日，他们依然幻想某一天能够卷土重来！
征得杨墨同意之后，致远国际改变整体收购策略，改为购买一条彩电生产线和包括彩色显像管在内的全套生产技术。
处境艰难的美兹，本就没有什么引以为傲的技术，要不然也不会被日本家电巨头打的毫无还手之力，能够把在欧美已经烂大街的彩电生产技术变现，缓解一下自己的财务现状，也就顾不得什么培养竞争对手的焦虑了。
最终，致远国际用900万马克购买了美兹公司一套彩电生产线，美兹公司提供全套生产技术的同时，致远国际承诺，五年之内没有美兹的授权许可，不得进入欧洲市场！
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