我假装镇定，若无其事的打开电脑。酝酿了好久才说道:“今天召集大家来开这个会，主要是想了解各位经理手头上都是在抓什么股票。然后大家商讨一下，是否要继续或者停止。”
我才说这话，他们便开始窃窃私语，搞得我好像说错了什么一样。我还看到不少人露出轻蔑的笑容，没猜错的话，应该是在笑我吧。我的脸一红，没敢继续说下去。
我也没管他们，看着电脑重新把昨天做好的资料捋一遍。等他们将小话讲完了，我才说道:“从哪位先开始?”
坐在我最旁边那位发言了，他最年长，资历应该是最老的，也最有发言权。
“梁总，你作为公司总裁，不应该管到我们基金经理手上的工作吧？股票千千万，谁有本事说哪只股票一定会涨?肯定是根据个人的分析和擅长领域来进行投资的。你这么做会影响我们的工作的。”
有人附和，“是啊，梁总，专业的事情交由我们这些专业人来做。你只要定好任务目标，我们努力完成就行了。”
更有人提醒我，“梁总，你的工作重点应该是承上启下，对内做好行政管理和发展方向，对外要树立好公司形象，给投资人一个满意的投资环境。”
我听了只有一个念头，你们这是在教我做事?可我的专业就是炒股票，那些什么行政管理和环境建设完全一窍不通，我想管也管不着啊。
我心里只有一种最质朴的观念，被管的人好好听话就对了，公司能赚钱，投资人自然就会接踵而至。说理论，我肯定不如他们的，所以干脆也不和争辩，继续按自己的思路走。
“因为我时间不多，还请各位配合一下，把手上项目都汇报一下。”
这个要求不过分，就像老师定期检查作业一样，可某些人还是老大不情愿的磨蹭。其实我也能直接从公司账户上查看他们的历史操作，只是那样实在费时费力，还是他们直接把意图说出来比较方便。
好不容易等他们把准备的报告都发到群里，我才知道他们的业绩并不是很好。一起八份报告，有五份都是亏损的，最多一位亏了百分之十几。
这才一个月时间不到，有资金作为坚强后盾，能亏那么多也真是挺不容易的。
我看了了看后面的署名，问道:“哪位是魏有明?”
一个三十左右的经理举手示意，不等我问，就解释上了，“报告上写得很清楚，最近国家政策问题，地产股调整很大，让我措手不及。我后续会继续补仓拉低成本，相信很快就能走出阴霾。”
和我想的差不多，只是他手上的有支股票风险太高，我建议他赶紧清仓，专心做另外那两只股票。
“那怎么行？”魏有明立刻表示了反对，“后续会涨回来的，不能清仓，政策影响很快就会过去，很快就会扭亏为盈。你不能因为它们跌得多，就着急清仓。”
“这两家地产本来就有问题，问题没有明朗前，最好远离。”
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